Gerente de Producción

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Ubicación

RimePro Inc
Norco, CA, Estados Unidos

Lugar de trabajo

En sitio

Descripción de la oferta

Buscamos un Gerente de Producción excepcional para liderar nuestras operaciones de fabricación e impulsar la excelencia en uno de los sectores más dinámicos de la industria automotriz.

Buscamos un Gerente de Producción con experiencia, sólidos conocimientos de fabricación y una comprensión integral de las operaciones de producción, las compras, la cadena de suministro, la gestión de inventario y la eficiencia operativa.

El Gerente de Producción será responsable de supervisar las actividades diarias de fabricación y, al mismo tiempo, garantizar que se cumplan sistemáticamente los programas de producción, los estándares de calidad, los costos, los niveles de inventario y los requisitos de los clientes. Este puesto requiere un líder operativo práctico que comprenda todo el flujo de una empresa de fabricación, desde la compra de materias primas y la gestión de proveedores hasta la producción, el control de inventario y la entrega de productos terminados.

El candidato ideal combina sólidas habilidades de liderazgo con experiencia práctica en fabricación, pensamiento analítico y capacidad para identificar y resolver rápidamente problemas operativos.

Responsabilidades

Operaciones de producción y fabricación

  • Gestionar las operaciones diarias de fabricación para garantizar que se cumplan los programas de producción, los estándares de calidad y los requisitos de los clientes.
  • Desarrollar y mantener programas de producción según la demanda de los clientes, la capacidad, la disponibilidad de mano de obra y materiales, y los requisitos de entrega.
  • Supervisar el desempeño de la producción, identificar cuellos de botella e implementar medidas correctivas para mejorar el rendimiento y la eficiencia.
  • Garantizar el uso eficaz de la mano de obra, la maquinaria, los equipos, los materiales y la capacidad de producción.
  • Establecer y supervisar indicadores clave de desempeño (KPI), incluidos la productividad, las entregas a tiempo, los desechos, el tiempo de inactividad, la eficiencia laboral y el desempeño general de la producción.
  • Trabajar en estrecha colaboración con los supervisores y los equipos de producción para mantener un entorno de fabricación seguro, organizado, eficiente y productivo.
  • Resolver problemas operativos e impulsar la resolución oportuna de las limitaciones de producción.
  • Implementar Lean Manufacturing, la mejora continua, 5S, el trabajo estandarizado y otras iniciativas de mejora de procesos cuando corresponda.

Compras y gestión de proveedores

  • Supervisar las actividades de compras para garantizar que los materiales, componentes, suministros y servicios estén disponibles cuando se necesiten.
  • Desarrollar estrategias de compras que equilibren el costo, la calidad, el plazo de entrega, los niveles de inventario y la fiabilidad de los proveedores.
  • Gestionar las relaciones con los proveedores y colaborar con ellos para mejorar los precios, la calidad, los plazos de entrega y el desempeño de las entregas.
  • Negociar precios, condiciones de pago, plazos de entrega, cantidades mínimas de pedido y otros requisitos comerciales, según corresponda.
  • Supervisar el desempeño de los proveedores y abordar de forma proactiva las faltas de suministro, los retrasos, los problemas de calidad y otros riesgos de abastecimiento.
  • Identificar y desarrollar proveedores alternativos cuando sea necesario para reducir el riesgo de la cadena de suministro.

Gestión de la cadena de suministro y del inventario

  • Gestionar el flujo de materiales desde los proveedores, pasando por la producción, hasta los productos terminados y los clientes.
  • Mantener niveles de inventario adecuados y, a la vez, minimizar el inventario excedente, obsoleto y de baja rotación.
  • Coordinar las compras y la planificación de la producción para garantizar la disponibilidad de materiales sin aumentar innecesariamente el capital de trabajo.
  • Supervisar los requisitos de materiales, los plazos de entrega, las fluctuaciones de la demanda y las posibles interrupciones del suministro.
  • Establecer procesos eficaces de control de inventario y garantizar que los registros de inventario sean precisos.
  • Colaborar con ventas, atención al cliente, compras y finanzas para alinear la demanda, el inventario y los requisitos de producción.
  • Identificar oportunidades para reducir los costos de materiales, los costos de mantenimiento de inventario, los costos de flete y los desperdicios operativos.

Planificación de operaciones y desempeño empresarial

  • Traducir la demanda de los clientes y los requisitos del negocio en planes prácticos de producción y compras.
  • Colaborar con el equipo directivo para establecer planes de capacidad, prioridades de producción, necesidades de personal y objetivos operativos.
  • Analizar datos operativos para identificar tendencias, ineficiencias y oportunidades de mejora.
  • Desarrollar y mantener informes sobre producción, compras, inventario, desempeño de proveedores y KPI operativos.
  • Apoyar la elaboración de presupuestos, las iniciativas de control de costos, la planificación de equipos de capital y las previsiones operativas.
  • Garantizar que los procesos de fabricación respalden el crecimiento de la empresa y, al mismo tiempo, mantengan los objetivos de calidad, costo y entrega.

Calidad, seguridad y cumplimiento

  • Mantener altos estándares de calidad del producto y consistencia de fabricación.
  • Colaborar con el personal de calidad para investigar las causas raíz e implementar acciones correctivas y preventivas.
  • Garantizar que los empleados sigan los procedimientos de fabricación establecidos, los requisitos de seguridad y las políticas de la empresa.
  • Promover una sólida cultura de responsabilidad, seguridad, calidad y mejora continua.
  • Garantizar que se mantengan la documentación, los procedimientos y los controles adecuados en las actividades de fabricación y de la cadena de suministro.

Liderazgo y desarrollo del equipo

  • Liderar, asesorar y desarrollar al personal de producción y operaciones.
  • Establecer expectativas claras y estándares de desempeño para el equipo de producción.
  • Fomentar una cultura de sentido de pertenencia, trabajo en equipo, responsabilidad y mejora continua.
  • Colaborar con distintas áreas, como ingeniería, calidad, ventas, finanzas, atención al cliente y gerencia.
  • Identificar las necesidades de personal y capacitación, y desarrollar a los empleados para fortalecer las capacidades operativas de la organización.

Requisitos

Cualificaciones

  • Más de 5 años de experiencia progresiva en fabricación, producción, operaciones o un entorno relacionado.
  • Experiencia demostrable en la gestión de operaciones de fabricación y equipos de producción.
  • Sólidos conocimientos de compras, abastecimiento, cadena de suministro, gestión de inventario y relaciones con proveedores.
  • Experiencia en el desarrollo y la gestión de programas de producción.
  • Sólido conocimiento de los procesos de fabricación, la planificación de capacidad, los requisitos de materiales y los flujos de trabajo operativos.
  • Capacidad demostrada para reducir costos, mejorar la productividad y aumentar la eficiencia operativa.
  • Experiencia con sistemas ERP/MRP y software de producción o gestión de inventario.
  • Sólidas habilidades analíticas, de resolución de problemas y de toma de decisiones.
  • Excelentes habilidades de comunicación e interpersonales.
  • Capacidad para gestionar múltiples prioridades en un entorno de fabricación dinámico.
  • Sólidas habilidades de liderazgo y un enfoque práctico de gestión.
  • Se prefiere una licenciatura en Fabricación, Operaciones, Cadena de Suministro, Administración de Empresas, Ingeniería o un campo relacionado; se podrá considerar experiencia equivalente en el sector.

Experiencia preferida

  • Experiencia en Lean Manufacturing/mejora continua.
  • Experiencia con sistemas MRP/ERP.
  • Experiencia en planificación de la demanda y planificación de capacidad.
  • Experiencia en negociación con proveedores y gestión de proveedores.
  • Experiencia en gestión de inventario e iniciativas de reducción del capital de trabajo.
  • Experiencia en programas de reducción de costos y mejora de procesos.
  • Experiencia en entornos de fabricación de alta variedad, alto volumen, bajo pedido según diseño o fabricación personalizada.
  • Sólido conocimiento de costos de producción, listas de materiales (BOM), rutas, plazos de entrega y requisitos de materiales.
  • Experiencia en la gestión de equipos multifuncionales y proyectos de mejora operativa.

Indicadores clave de desempeño

El éxito en este puesto se medirá por las mejoras en:

  • Producción y entregas a los clientes a tiempo
  • Rendimiento y productividad de la producción
  • Costos de fabricación y eficiencia laboral
  • Disponibilidad de materiales y desempeño de los proveedores
  • Precisión del inventario y rotación del inventario
  • Reducción de desechos, retrabajos y desperdicios
  • Tiempo de inactividad de la producción y utilización de la capacidad
  • Costos de compras y plazos de entrega de los proveedores
  • Desempeño de calidad
  • Desempeño en materia de seguridad
  • Eficiencia operativa general

Candidato ideal

El candidato ideal es un líder práctico de fabricación que comprende cómo se conectan todos los aspectos de una operación. Se siente cómodo recorriendo la planta de producción, trabajando con proveedores, revisando los requisitos de inventario y compras, analizando datos operativos y colaborando con la alta dirección en mejoras estratégicas.

Esta persona debe ser muy hábil para resolver problemas, poder alternar sin dificultad entre la planificación estratégica y la ejecución diaria, y comprender que la fabricación exitosa requiere el equilibrio adecuado entre personas, materiales, equipos, calidad, costos, inventario y entregas.

El candidato seleccionado aportará una mentalidad de mejora continua y el liderazgo necesario para desarrollar una operación de fabricación fiable, eficiente, escalable y responsable.

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Supervisa las operaciones de fabricación, compras, cadena de suministro, inventario, calidad, seguridad y equipos de producción.

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