Conseiller en industrie automobile

Le poste

DriveYield AI recherche des professionnels expérimentés de l’industrie automobile pour contribuer à façonner son offre initiale et orienter son entrée sur le marché. Nous développons des solutions alimentées par l’IA qui aident les propriétaires, les exploitants et les équipes de direction des concessionnaires à améliorer l’expérience client, le rendement opérationnel et la rentabilité, des concessions individuelles aux groupes de concessionnaires.

Notre approche s’appuie sur les investissements déjà réalisés par les concessionnaires dans les systèmes de gestion des concessionnaires, les CRM, la gestion des stocks et les plateformes de service. DriveYield est développé comme une couche d’intelligence qui relie les informations entre ces systèmes, repère les occasions et les risques émergents et aide les équipes à prendre des mesures mesurables.

En collaboration avec PX42 Consulting, des praticiens des concessions et des experts du secteur, nous mettons à profit notre expérience de l’IA d’entreprise et de l’analyse prédictive pour répondre aux défis pratiques du commerce de détail automobile. Notre approche commence par comprendre le niveau de préparation à l’IA de chaque concession, établir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents et élaborer une feuille de route liée à la valeur économique.

Cette occasion permet d’influencer les priorités de produit, l’expérience client et la stratégie de commercialisation d’une entreprise en démarrage. Nous constituons un groupe restreint de conseillers qui comprennent le fonctionnement des concessions et savent où la technologie peut faire une différence significative.

Lieu : Overland Park, Kansas.

Il s’agit d’une occasion de conseil. La portée, le temps à consacrer et les modalités de rémunération seront discutés individuellement et convenus avant le début d’un mandat.

Responsabilités

Les conseillers nous aideront à valider les problèmes d’affaires, à établir les priorités parmi les cas d’utilisation et à définir les résultats attendus pour les équipes des concessions. Selon votre expérience et vos intérêts, votre participation pourra comprendre l’examen de concepts de produits et de démonstrations, la conception d’évaluations de préparation et de programmes pilotes, ainsi que des conseils sur l’adoption, la conception des flux de travail et la valeur économique.

Nous souhaitons également bénéficier de perspectives sur la façon dont les propriétaires et les cadres devraient évaluer la santé des affaires à l’échelle d’un groupe de concessionnaires, ainsi que de la capacité à comprendre le rendement au niveau de chaque concession et de chaque service. Le cas échéant, les conseillers pourront contribuer à établir des relations avec des clients pilotes potentiels, des partenaires du secteur et d’autres experts.

Exigences

Nous accueillons des conseillers possédant une expertise dans un ou plusieurs des domaines suivants :

• Propriété de concession, direction générale ou exploitation de groupes de concessionnaires multisites.
• BDC, ventes Internet, gestion des pistes de vente et engagement client.
• Acquisition de stocks, mise en marché, tarification et reconditionnement.
• Services après-vente, fidélisation de la clientèle du service et gestion des pièces.
• Financement des concessions, F&I, rentabilité et allocation du capital.
• Technologie automobile, plateformes DMS et CRM, intégrations ou partenariats avec des fournisseurs.

Vous possédez une expérience directe du commerce de détail automobile, un jugement pratique et une compréhension claire de l’économie des concessions. Vous savez distinguer une démonstration technologique intéressante d’une solution que les employés utiliseront et que les propriétaires jugeront utile.

Vous êtes à l’aise de donner une rétroaction franche, de remettre en question les hypothèses et de collaborer avec une équipe en démarrage. Une expertise technique en IA est bienvenue, mais n’est pas requise. Nous accordons une importance particulière aux personnes capables d’expliquer où les processus existants échouent, pourquoi les solutions précédentes n’ont pas répondu aux attentes et quelles améliorations significatives seraient nécessaires.

Aidez-nous à transformer les informations des concessions en meilleures décisions et en meilleurs résultats d’affaires.